2009年，全球金融风暴给厨卫出口带（dài）来的（de）影响扔在持（chí）续（xù），许多（duō）厨卫（wèi）企（qǐ）业纷纷把目光转向了（le）国内的市场。由（yóu）外销到内销，张理事长表示（shì），这种转（zhuǎn）变不失为一种好的策略，但是（shì）对于（yú）企业来说，其中也（yě）是存（cún）在难度的。原因在于之前做外销的企业多是以OEM的方式进入国际市场的，在这种经营模式（shì）中，厨卫（wèi）企业只需要做好产品的制造与生产，比较简单。然而，目前的国内市场已（yǐ）经十分注重品牌，在“品牌为王”的市场中，对于那些之（zhī）前做外销而没有自己品牌（pái）的厨卫企业来说（shuō），想要占领（lǐng）市场无疑是有难度的。
那么厨卫企业（yè）由外销转战内销应该如何做好呢?张理事长给出了两条十分中肯的（de）建议。首先对于（yú）那些有实力的厨卫企业想要转战内销，现在不妨（fáng）开始扎扎实实地建立自己的品牌，以及国内渠道的建设。这两个方面（miàn）要做起（qǐ）来见效慢，但是慢慢（màn）做好，则可一劳永逸、一本（běn）万利，而品（pǐn）牌与渠（qú）道（dào）的建设也是实力企业赢战内销市场不（bú）能回（huí）避的问题。其次，对于那些实力（lì）不是很大的大众型企业来说，与其与那些实力（lì）雄厚（hòu）的（de）厨卫企业争夺（duó）市场，不如转向为国（guó）内的品牌做OEM。所（suǒ）以，厨卫企业（yè）要想拓展国内市场（chǎng），首先要认清自己的定位，不同的企业选择不同的经营（yíng）模式（shì）。
工装市场将成为未（wèi）来厨卫五金主要渠道
中国经济持续增长、人民生活水平逐步提高，中国人有房有（yǒu）车的“小康（kāng）”梦已经伸手可及（jí）。厨卫成为“家居”现代化（huà）的关（guān）键，全世界每年约40亿（yì）平方米的（de）房屋竣工面积中，有一半是中国贡（gòng）献的，其中每年约有1000万（wàn）套新（xīn）建（jiàn）住宅投入使用，加上现（xiàn）有住宅的修缮（shàn）与改造升级，中国厨卫市场有着巨大的商（shāng）机。就单单一个整体厨房而言，在未来5年内将有29%的城市居民家（jiā）庭（tíng）准备购（gòu）买整体厨房，市场空间（jiān）将达到580亿元（yuán）。
因此，展会期间还召开了“厨卫（wèi）产品与精（jīng）装住宅（zhái）”论坛（tán），厨卫行业的精英同聚一（yī）堂，共同探（tàn）讨（tǎo）房地产与厨卫（wèi）市场相（xiàng）互合作发展。张（zhāng）理事长表示，精装住（zhù）宅的普及对于厨卫五金行业来（lái）说肯定是一个利好的消息。“精装住（zhù）宅”使厨卫五金可以直接进入住宅工程市场，使企业获得大量的订单。
精装住宅中（zhōng）最复杂（zá）、也最容易出问（wèn）题的就是厨卫空间，所以精装房普及既为企业提供更大的市场空间，同时也对企业提出了更高的要求（qiú）。这对（duì）于中国住宅的产业化、标准化又将向前推（tuī）进一步，今（jīn）后厨卫企业将于房地产同步发（fā）展，未来，工装（zhuāng）市场也将成为厨卫五金行业的主要渠道。
